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        1至5月,這一產(chǎn)品銷售增幅最高達(dá)3925%,想知道是怎么做到的嗎

        2018/7/23 17:11:57 人評(píng)論 次瀏覽 分類:媒體報(bào)道

        1至5月,這一產(chǎn)品銷售增幅最高達(dá)3925%,想知道是怎么做到的嗎

               

               來源:中國(guó)藥店


               “2018年1至5月,草晶華破壁草本在零售連鎖渠道總銷量同比增長(zhǎng)42%;排名TOP20的戰(zhàn)略合作企業(yè),包括老百姓大藥房、海王星辰、漱玉平民、益豐大藥房、唐人醫(yī)藥、新興藥房等,繼續(xù)保持此前兩年的快速增長(zhǎng)速度,平均增幅約54%。其中,湖北天濟(jì)藥房銷售增長(zhǎng)達(dá)3925%,成為新的合作標(biāo)桿。”


               這組由中智藥業(yè)集團(tuán)披露的數(shù)據(jù),為我們粗線條勾勒了其重點(diǎn)打造的新型中藥飲片品類帶給合作連鎖的價(jià)值。



               基于藥店終端這種優(yōu)異的表現(xiàn),中智藥業(yè)統(tǒng)計(jì)分析后認(rèn)為,草晶華破壁草本非常適合連鎖藥店做階段性銷售突破,有下圖數(shù)據(jù)為證:



               作為新型中藥飲片品類的開創(chuàng)者,草晶華破壁草本符合了消費(fèi)升級(jí)的需求——其可直接沖泡服用、免煎煮,更好吸收,服用便捷等特征廣受消費(fèi)者喜愛,加之堅(jiān)守品質(zhì)為王、堅(jiān)持專業(yè)服務(wù),的確已經(jīng)成為眾多零售連鎖藥店重點(diǎn)引進(jìn)的旗艦產(chǎn)品,并且持續(xù)熱銷,現(xiàn)已成為零售市場(chǎng)新型中藥飲片占有率第一的品牌。


        草晶華是業(yè)內(nèi)率先解決中藥飲片符合藥品“四性”的產(chǎn)品


               而在成長(zhǎng)為零售藥店戰(zhàn)略合作旗艦品牌的道路上,中智藥業(yè)并非只在產(chǎn)品形態(tài)、質(zhì)量上做足功課,其在營(yíng)銷創(chuàng)新方面下的功夫也異常之大。


               比如,為了讓合作的連鎖藥店一線員工提升中藥品類銷售的專業(yè)能力,中智藥業(yè)搭建起約100個(gè)辦事處,擁有800人左右的終端服務(wù)隊(duì)伍,其中包括超過100人的草晶華商學(xué)院培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)、200人以上的實(shí)戰(zhàn)帶教的星火動(dòng)銷師團(tuán)隊(duì)。



               在具體實(shí)踐中,草晶華透過“兩會(huì)兩工程”實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷在合作連鎖的落地——“兩會(huì)”,一是指啟動(dòng)會(huì),意在與合作藥店實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的共同建立,透過項(xiàng)目開展的意義與儀式感提升團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知及行動(dòng)力;二是指銷售改善會(huì),每月一次,雙方關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員就合作中的問題與亮點(diǎn)深度交流,定出問題改善策略與動(dòng)作,快速糾偏?!皟晒こ獭?,一是指火炬工程,強(qiáng)調(diào)知識(shí)的傳播,要求培訓(xùn)體系(三級(jí)培訓(xùn),分層級(jí)迭代打造員工專業(yè)化,形式包括全員基礎(chǔ)培訓(xùn)、區(qū)域復(fù)訓(xùn)、門店貼柜培訓(xùn)、精英班、養(yǎng)生專家班等)按月、按季、按區(qū)域開展;二是指星火工程,強(qiáng)調(diào)技能的轉(zhuǎn)化,即總部動(dòng)銷師與屬地動(dòng)銷師要到門店手把手教會(huì)店員銷售,同時(shí)實(shí)現(xiàn)門店每天超出之前5至10倍的銷售增長(zhǎng)。


        草晶華“兩會(huì)兩工程”示意



        ▲天濟(jì)大藥房啟動(dòng)草晶華銷售戰(zhàn)略會(huì)議


        草晶華商學(xué)院院長(zhǎng)曹曉俊為店員講授熱銷產(chǎn)品關(guān)聯(lián)知識(shí)


        草晶華星火工程,老師為學(xué)員傳授診療知識(shí)


               中智藥業(yè)副總經(jīng)理、草晶華商學(xué)院院長(zhǎng)曹曉俊表示:“通過中智藥業(yè)常態(tài)化、層級(jí)化、多形式的系列培訓(xùn)服務(wù),大大提升了合作連鎖店員的中醫(yī)藥素養(yǎng)以及技能轉(zhuǎn)化能力,讓門店的客單價(jià)、顧客的療效體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)都得以增加,進(jìn)而增加了優(yōu)質(zhì)顧客對(duì)門店以及連鎖的粘性,最終促進(jìn)連鎖的利潤(rùn)增長(zhǎng),通過增量銷售的實(shí)現(xiàn)得到體量的擴(kuò)大——短期來看,能快速提高合作連鎖的中藥品類占比3至5個(gè)百分點(diǎn)以上;中長(zhǎng)期來看,帶來的則是客單與客流的穩(wěn)步增加,會(huì)員粘性與消費(fèi)力的提高,管理效率與店員穩(wěn)定性提升。”

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