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        銷售收入復合增長率73.96%,草晶華破壁草本是怎么做到的?

        2019/3/12 8:40:46 人評論 次瀏覽 分類:媒體報道

              來源:21世紀藥店


              產(chǎn)品、團隊、創(chuàng)意、服務等要素都不可割裂的,有機融合方會釋放更大能量。中藥材可以說是藥店必備的品類,隨著破壁中藥飲片的發(fā)展,也要求新的營銷策略。草晶華破壁草本是當前藥品零售市場增長最快的中藥品類之一,數(shù)據(jù)顯示,草晶華破壁草本2012-2017年銷售收入復合增長率73.96%。它是怎樣做到的呢?


              一、案例背景


              破壁草本是當前藥品零售市場增長最快的中藥品類,成為中藥新經(jīng)濟增長點,這從草晶華破壁草本的市場數(shù)據(jù)可見一斑。數(shù)據(jù)顯示,草晶華破壁草本2017年同比增長84.4%,2018年上半年同比增長57%。老百姓大藥房、海王星辰、益豐等連鎖巨頭和百強連鎖領先企業(yè)漱玉平民、唐人醫(yī)藥、天濟大藥房等,不斷加大這方面的銷售力度。


              草晶華破壁草本除了產(chǎn)品革命性技術創(chuàng)新優(yōu)勢為顧客創(chuàng)造“更好吸收,服用便捷”的價值之外,其系統(tǒng)性、立體化創(chuàng)新營銷模式,亦是重要的推動力量。


              二、策劃思路和目的


              構建多維的綜合服務創(chuàng)新體系,打造營銷服務的系統(tǒng)工程,創(chuàng)新渠道價值鏈。


              三、執(zhí)行步驟及做法


              第一步:聚焦重點,與連鎖共同開創(chuàng)新品類


              站在中藥全品類市場應用、需求、療效、目標群體、認知度乃至文化等層面,對破壁草本系列品種進行規(guī)劃聚焦,與連鎖客戶共同研究新品類開發(fā)方案,制定打法,聚焦推動。


              以魚腥草破壁草本為例,魚腥草在藥用領域素有“中藥抗生素”之稱,具有很好的療效;而在食用領域,魚腥草是藥食同源的產(chǎn)品,產(chǎn)品安全性高,是很多地方餐桌上的一道特色食物。除了藥效和安全性外,魚腥草的應用廣泛,市場認知度、成熟度都很高,另外市場上也還沒有品牌產(chǎn)品,使得草晶華魚腥草破壁草本具備了領先發(fā)展的優(yōu)勢。


              第二步:構建渠道價值鏈引燃爆點


              國人的養(yǎng)生觀念越來越成熟,而中藥在我國的養(yǎng)生領域又是最具特定優(yōu)勢的品類。草晶華破壁草本系列,在養(yǎng)生領域有著明顯的優(yōu)勢,產(chǎn)品既可以日常應用,也可以根據(jù)季節(jié)、時令有針對性養(yǎng)生,有不少產(chǎn)品如三七、丹參、西洋參、石斛破壁草本,聯(lián)合組方對糖尿病、高血脂、高血壓等慢病治療都有很很大的幫助,適合長期養(yǎng)生調(diào)理。


              草晶華團隊充分認識到養(yǎng)生對零售藥店引流的作用,積極為連鎖客戶和廣大的消費者提供四季養(yǎng)生服務,對不同區(qū)域、文化、消費等需求,制定不同的方案,為渠道引爆季節(jié)制造不同的爆點。


              第三步:品牌開創(chuàng)顧客


              用品牌開創(chuàng)顧客是草晶華營銷理念的精髓所在。在過去一年的實踐中,草晶華創(chuàng)新中藥營銷的傳統(tǒng)模式,首創(chuàng)中藥“快閃”活動,通過創(chuàng)造和賦予草晶華主題活動,如“黃花閨”之“讓你美得有底氣”活動,利用都市年輕女性喜聞樂見的拍照、美容、品嘗體驗、中醫(yī)藥專家免費咨詢等形式,吸引現(xiàn)代都市女性參與活動,賦予草晶華品牌快捷、新潮的文化特征,與破壁草本的品類價值高度關聯(lián)。


              此外,同樣應用“快閃”方式,組織現(xiàn)代年輕家庭參與親子活動,現(xiàn)場為年輕父母提供孩子防感冒知識及用藥知識,通過現(xiàn)場品嘗體驗,也讓孩子喜歡上中藥。


              另外,草晶華“星火工程”“火炬工程”通過對藥店店員的系統(tǒng)化專業(yè)培訓和現(xiàn)場帶教,教會店員專業(yè)中藥知識和中醫(yī)診療知識,為廣大的消費者提供健康管理、養(yǎng)生保健服務,落地“品牌開創(chuàng)顧客”的行動,培養(yǎng)忠實消費群體。


              還通過不同城市的試點,投入戶外媒體、新媒體等,傳遞品牌信息,營造良好的品牌消費環(huán)境,幫助連鎖門店引流。


              第四步:打造星級人才


              草晶華“立體營銷”是一個系統(tǒng)工程,草晶華團隊的金牌項目“星火工程”,不僅對培育品牌有著強大的增強顧客黏性作用,在打造人才方面同樣威力十足。


              “星火工程”,出發(fā)點是為店員進行中醫(yī)中藥系統(tǒng)知識培訓、中藥品類銷售技巧培訓,通過初訓、復訓、專項、養(yǎng)生班、精英班等多層級培訓,打造藥店星級教練人才。經(jīng)過這套體系的打磨,草晶華團隊即為連鎖門店培養(yǎng)出了“會賣”的店員,同時也培養(yǎng)出“會教”的專家,終極目的是以迭代培訓、逐層增強的方式,為藥店留下可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營的“火種”,為廣大消費者提供持續(xù)的增值服務。


              第五步:創(chuàng)新終端服務


              終端服務的創(chuàng)新是根據(jù)不同連鎖的需求和經(jīng)營特色,制定適合該連鎖的會員管理方案,核心是調(diào)動會員積極參與到門店日常營銷活動中,為會員提供個性化、定制性的服務。最終,通過會員管理升級,激活了會員,激發(fā)了熱情,也激勵了廣大門店,讓門店與會員之間形成互為融洽、和諧、積極互動的良好氛圍,形成增量銷售的閉環(huán)。


              四、案例創(chuàng)新點


              立體營銷“五步曲”的創(chuàng)新,核心在于它創(chuàng)新了渠道價值鏈。這是因為,醫(yī)藥工商合作向來被業(yè)界看作是一種博弈。在工業(yè)端,廠家對商業(yè)的支持,通常除了提供應有的媒介投入以及小有動作的“流水式”培訓外,“壓貨”是主要手段。而在商業(yè)端,連鎖對廠家的要求,最基本的是政策、毛利率、走量和服務。然而,工商合作了這么多年,大家在經(jīng)歷了種種嘗試和探索之后發(fā)現(xiàn),很多問題難以調(diào)和,雙方合作遠沒有預期理想。


              草晶華“立體營銷”五步服務打法,既有系統(tǒng)性、延續(xù)性、創(chuàng)新性、可執(zhí)行性和推動力,也有戰(zhàn)略高度。畢竟,它的打法和綜合服務系統(tǒng),讓連鎖藥店更愿意去投身其中,從根本上解開了工商合作的“節(jié)”,讓雙方看到富有成效的未來。


              站在中藥全行業(yè)的角度來看,草晶華的創(chuàng)新營銷模式,也為中藥品類“傳統(tǒng)”的打法,有了新的空間和未來。


              五、市場效果


              1.草晶華破壁草本高速增長,合作渠道取得喜人的業(yè)績。其中,增長最高的連鎖藥店是天濟大藥房,增長達到了69倍。


              2.草晶華項目“中藥破壁飲片創(chuàng)新開發(fā)關鍵技術研究及產(chǎn)業(yè)化應用”,獲得了中華中醫(yī)藥學會科學技術獎一等獎榮譽。


              3.在市場端,草晶華同時獲得了連鎖藥店巨頭海王星辰授予“卓越功勛獎”,等等,市場價值和效果顯現(xiàn)巨大。

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